Soyut ve Somut Değerler – GooTube

Uzun aradan sonra selam ederim. Ciddi bir zaman sıkıntım var, günde 4-5 saat uyuyor, ayda 1-2 saat televizyon seyrediyor olmama rağmen. Tabi bu durumda, sıkıntılı olan zaman mı, yoksa ben miyim, bu soru cevabını bekler. Gelelim konumuza..
…

Google YouTube’u önceki gün satın aldı. Bir hafta kadar önce bu görüşmenin başladığını haber almıştık ve alışveriş nihayet önceki gün sonuçlandı. Aman ne alışveriş, 1.65 milyar dolar! Google bu kadar büyük bir paraya ne satın aldı? Web sitesi mi? Yanılmayın.

Google’ın zaten teknik olarak YouTube’den hiç de eksik kalmayacak “Google Video”su var malum, pek tabi teknik yeterliliğini ve web teknolojileri konusunda çığır açan vizyonunu (AJAX uygulamaları, Gmail) da biliyoruz. O halde Google ne satın aldı?

Evet, Google YouTube’un marka değerini, kullanıcı portföyünü satın aldı. Çoğu markanın evangelisti, her bir kullanıcı başına tam 22$ ödedi! Google toplam 1.65 milyar dolar ödedi ve karşılığında somut hiçbir varlık almadı! Belki bir bina, 70′e yakın çalışanın ofis malzemeleri, bazı sunucular ve zaten sahip olduğu teknoloji temelinde yazılmış bir miktar da kod..

Yahu bizim bu TEDAŞ vardır Ankara’da meşhur devasa bina, diğer birçok kamu kuruluşu binası gibi, 1000lerce çalışan var orada, 1.65 milyar doları bir yana bırakın, 100 milyon dolar etse, ilk verene masalardaki sümenler, kalem kutuları ve çaycıları ile birlikte devretsek!

Kamuya girersek çıkamayız, o bize girdi, çıkmıyor malum, özel sektörden devam edelim. “Entellektüel Sermaye” kavramına kayacak şimdi akıllar, 90′lı yılların sonuna doğru elle tutulur biçimde bahsedilmeye başlanan (Stewart, T. A. (1999), Intellectual Capital: The New Wealth of Organizations, Currency/Doubleday, New York, NY.) yeni bir kavram bu. Fakat, buradaki alışveriş bir “intellectual capital” ya da “intellectual property” alışverişi de değil emin olun, bu başka bir şey, daha bilindik, daha eski bir şey..

Neden mi? Söyledim ya, YouTube’un sahip olup da Google’ın sahip olmadığı bir bilgi de yok ortada! Burada satın alınan soyut değerler var, marka değeri var, ve buna bağlı oluşmuş bir kullanıcı değeri var. Tekrar ediyorum, hiçbir somut değer yok, 1.65 milyar dolar karşılığında alınan..

Uzatmadan bağlamak istiyorum konuyu, yeni girişimleri hep ilgiyle takip ederim, özellikle Türkiye’de başlatılanları, bu büyük hayallerle ufak bir dükkan da olabilir, biraz daha fazla parayla ancak daha küçük hayallerle kurulan bir işletme de olabilir. Başlangıç sermayesi arttıkça girişimlerin, hayaller azalıyor malum, YouTube nasıl yapıldı dersiniz, Amerikalıların sık kullandığı bu müstakil ev yanı garajlardan birinde, 2 genç arkadaşın (Chad ve Steve: http://www.youtube.com/watch?v=QCVxQ_3Ejkg) girişimleriyle..

Geleceğim nokta bizim bu girişimler, bazılarına yakından şahit olduğum, hala fiziksel varlıklar peşinde koştuğumuz, marka adından logoya, logodan hislere, sloganlardan simgelere, kişilik özelliklerinden söylencelere, seslere ve renklere (Sayın Selim Tuncer’den ifade esinlenmeleri) gözardı ettiğimiz tüm değerli parçalarıyla girişimler, artık bir ders alsanız. Mağaza açarken duvar ustasına verdiğiniz para kadar bile değer vermediğiniz şu işlere, belki doğru kişilerden de yardım alarak, artık gereken önemi verseniz?

Gelmek istediğim noktaya ulaştığıma göre bitiriyorum, devamında pas sizde artık, iyi çalışmalar..

Not: Konuyla bağlantısı yok ancak ilginizi çekebilecek bir bilgi olarak aktarmak istedim, YouTube’un aylık giderleri toplamının en az 2 milyon $ olduğu tahmin ediliyor.